Strategisch Impact Traject

Het Strategisch Impact Traject is een integraal cultuurprogramma voor organisaties die inclusie niet langer zien als project of HR-thema, maar als strategische noodzaak.

Wij begeleiden bestuur en directie bij het bouwen van een toekomstbestendige organisatie waarin divers talent floreert, besluitvorming verbetert en risico’s beheersbaar worden.

Het Strategisch Impact Traject vergroot u uw aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt en verbetert het behoud van talent. Diverse, psychologisch veilige teams nemen betere besluiten en verminderen kostbare fouten, wat direct bijdraagt aan innovatiekracht en kwaliteit. Minder ongewenst verloop betekent bovendien lagere kosten. Tegelijjk versterkt u uw riskmanagement door reputatie- en compliance-risico’s aantoonbaar te verkleinen. Inclusie wordt zo geen los initiatief, maar stevig verankerd in governance en strategie.

Het Programma in 5 Strategische Fasen

Wij werken via vijf samenhangende fasen die uw organisatie begeleiden van onbewuste patronen naar bewust inclusieve koploper.

Fase 1 – De Spiegel
Diagnose & Nulmeting

Voordat u investeert in interventies, moet helder zijn waar de risico’s én kansen liggen. U krijgt hierdoor een maatwerk risicoanalyse, inzicht in blinde vlekken en een datagedreven vertrekpunt voor strategische keuzes.

Fase 2 – Het Fundament
Strategische inbedding in missie & governance

Inclusie wordt verankerd in de kern van uw organisatie. Dit doen we o.a. door: Boardroom-sessies: koppeling aan missie, ESG-doelen en CSRD
Vertaling naar meetbare KPI’s (instroom, doorstroom, behoud, leiderschap). Heldere beleidsarchitectuur met bestuurlijke verantwoordelijkheid

Wat het u oplevert: bestuurlijke regie, meetbare doelstellingen en alignment tussen strategie en cultuur.

Fase 3 – Het Systeem
HR- & Procesoptimalisatie

Structurele bias of ongelijkheid wordt aangepakt in de volledige employee journey. Audit arbeidsmarktcommunicatie & employer branding
Training objectief werven en selecteren (incl. e-learning borging)
Herontwerp beoordelings- en beloningsstructuren
Analyse en aanpak van loonkloof en doorstroombarrières

Wat het u oplevert: eerlijke processen, sterkere employer brand en lagere uitstroomkosten.

Fase 4 – De Cultuur
Gedrag & Leiderschap

Systemen werken alleen als mensen ze dragen. Afhankelijk van uw doelstellingen hebben we een rijk aanbod aan verschillende trainingen en thema gebieden die we kunnen inzetten op kennis- en vaardigheidsniveau. Denk aan leiderschap, cultuursensitiviteit, omgaan met diversiteit, psychologische veiligheid, moedige gesprekken voeren etc.

Wat het u oplevert: meer psychologische veiligheid op de werkvloer, beter samenspel tussen verschillende perspectieven en leiders die inclusie concreet maken in gedrag.

Fase 5 – De Borging
Monitoring & continue ontwikkeling want Inclusie is een proces, geen project.

Advies over D&I-dashboard en kwartaalrapportages
Integratie in onboarding en L&D-cyclus
Advies over monitoring van KPI’s en cultuurindicatoren

Wat het u oplevert: blijvende impact, aantoonbare voortgang en transparante verantwoording.

Waarom nú handelen?

1. Toekomstbestendig talent
In een structureel krappe arbeidsmarkt is inclusieve cultuur geen ‘nice to have’, maar randvoorwaarde voor instroom, doorstroom en behoud van divers talent – ongeacht gender, culturele achtergrond, leeftijd of neurodiversiteit.

2. Compliance & Governance (CSRD, ESG, VN-verdragen)
D&I raakt direct aan rapportageplicht, toezicht en maatschappelijke verantwoording. Organisaties worden beoordeeld op concrete resultaten, niet op intenties.

3. Innovatie & betere besluitvorming
Teams met psychologische veiligheid en divers perspectief presteren aantoonbaar beter en verkleinen de kans op kostbare fouten door groupthink.

4. Maatschappelijke legitimiteit
Klanten, burgers en subsidieverstrekkers verwachten dat organisaties een geloofwaardige afspiegeling zijn van de samenleving waarin zij opereren.

Klaar om te verdiepen?

De vraag is niet óf inclusie uw organisatie raakt, maar hoe bewust u ermee omgaat.

Wilt u verkennen waar uw organisatie werkelijk staat en wat dat betekent voor governance, talent en reputatie? Neem contact met ons op voor een kennismakingsgepsrek.