Inclusief en Sociaal Veilige Cultuurontwikkeling
- Lees de testimonial van een HR Adviseur onderaan deze pagina -
Deze cultuurontwikkeling aanpak bestaat uit 3 fasen met elk verschillende activiteiten:
1. Verkenning en Onderzoek
- Organisatiebrede cultuurassessment om huidige cultuur te begrijpen
- Interviews met stakeholders om behoeften en uitdagingen te identificeren
- Workshop over inclusie en veiligheid om bewustwording te vergroten
2. (Team) Coaching en Training
- Coaching of training voor alle leidinggevenden om inclusief leiderschap te ontwikkelen en de verandering te faciliteren
- Teamcoaching voor het ontwikkelen van inclusieve en veilige teamcultuur
- Workshops over inclusieve communicatievaardigheden en conflictbeheersing
3. Verankering
- Ontwikkelen van een actieplan voor cultuurverandering
- Implementatie van beleidsmaatregelen en procedures ter ondersteuning van inclusie en veiligheid
- Follow-up sessies en evaluaties om vooruitgang te monitoren en bij te sturen
Voor wie
Alle medewerkers binnen de organisatie, met name leiders, HR-professionals en OR.
Resultaat
Als resultaat van de Cultuurontwikkeling en Teamcoaching voelen medewerkers zich meer thuis in de organisatie en ervaren meer inclusie. Leidinggevenden zijn bekwaam in het bevorderen van een inclusieve cultuur, terwijl medewerkers zich bewust zijn van hun rol bij het creëren van een veilige werkomgeving. De verankering van deze cultuurverandering zorgt voor blijvende impact en groei binnen de organisatie.
Testimonial - Gill Wijnhoven - HR Adviseur voor verschillende organisaties
Ik heb Colourful Development bij verschillende klanten ingezet voor opdrachten rondom open, eerlijke en inclusieve communicatie. De vraag ging dan niet sec om training, maar om een leertraject dat bij zou dragen aan een meer open organisatiecultuur.
Al vanaf de eerste vraag voelt het dat je in super professionele handen bent. Ze nemen de tijd om het vraagstuk goed te verkennen, waardoor je zelf ook scherper zicht krijgt op wat er speelt en wat er nodig is in de organisatie, al voordat je een overeenkomst hebt gesloten. Ook is de ontwerpfase zo grondig, zowel inhoudelijk als wat betreft planning. Door deze inzet weet je precies waar je bent en zijn alle stakeholders uit de organisatie heel goed op de hoogte van wat eraan zit te komen. Dat klinkt als vanzelfsprekend maar is niet altijd zo; in mijn ervaring is Colourful Development supersterk in verwachtingsmanagement. Dat is ook nodig, want het gaat om interventies die de organisatiecultuur gaan veranderen, het is niet zomaar een training wat je aangaat.
Ik heb meermaals met Ikram gewerkt, en wat mij opvalt over de uitvoering is dat medewerkers zich heel prettig voelen bij haar, ongeacht waar ze in de organisatie zitten. Zij is empathisch, intelligent, en open. Ook weet zij de dingen op tafel te krijgen die op tafel moeten komen en iedereen te wijzen op waar hun leerpunten zitten. Dit leidt tot inzichten bij iedereen, wat vervolgens ook tot leren en nemen van verantwoordelijkheid leidt.
Door te werken met een trainingsacteur kan het soms voor mensen confronterend zijn, maar er wordt geen druk gelegd, waarbij iedereen op zijn of haar eigen tempo kan leren.
Ik heb gezien dat deze grondige en bekwame aanpak tot individuele groei bij medewerkers heeft geleid: bijvoorbeeld medewerkers die het woord vaker durven nemen, of die een andere stijl gaan pakken voor bepaalde communicatie-uitingen. In sommige gevallen zijn medewerkers gestimuleerd om individueel verder te gaan met een leerproces dat met dit traject is gestart. En op cultuurniveau helpt het ontzettend: bijvoorbeeld doordat er een basis is gelegd voor wat je van een groepsgesprek mag verwachten.
Zo’n traject vereist van iedereen tijd en aandacht, maar de prettige begeleiding van Colourful Development helpt ontzettend bij het inhoudelijk leren, en ook nog bij het doorzetten in de organisatie.